My Chez_Asa

Una città viva

Nonostante il tempo ballerino, anche quest'anno i Saloni sono stati un successo, e la città ha cambiato faccia: viva, accogliente, curiosa (a momenti ricordava Berlino). Nel fuori salone le cose migliori allo spazio Ventura (spazi a tema, design norvegese e olandese), meno interessanti gli spazi misti, raccolta di generi diversi, con bello e banale insieme. A Brera bell'allestimento di Interni, con la valorizzazione dell'Orto Botanico. 
Ma il meglio è in piazza Duomo, con il recupero del Diurno Cobianchi, trasformato in uno spazio eventi da Elite. Ottima iniziativa del Comune. Qui poche foto

Saloni start, the Triennale is ready

The triennale dresses up for the Saloni week. A beautiful exhibition on food (Expo 2015): Arts & Food, with some things already seen (Warhol) and other unpublished. A walk through time.

Most disappointing the annual exhibition on design  

 

Penna 3D

Via Quintarelli, uno strumento eccezionale, per progettisti e designer

Il nuovo MacBook

dal genio di Jony Ive, un oggetto che ha il massimo spessore di 13 mm. Incredibile

Apple Watch

Repubblica commenta i risultati Apple del IV trimestre 2014 e pubblica le immagini dell'Apple Watch.
Il design è quello classico, essenziale, elegante della Mela. Qui le immagini (repubblica.it)

Made in "anywhere"

Una conversazione promossa da McKinsey aiuta a capire quali sono gli ingredienti per sviluppare il business in India. Ci aiutano due Ceo americani, Howard Schultz di Starbucks e Miles White, di Abbott Laboratories.
In entrambi i casi dato di base è il medesimo: avere un partner locale aiuta. Schultz lo ha trovato nel gruppo Tata, White ha acquistato Piramidal Group. Ha anche facilitato le cose il fatto che il governo indiano a fine 2012 abbia allentato le restrizioni all'ingresso straniero nel mercato al dettaglio.
Ma c'è di più, leggendo le dichiarazioni. Al fondo c'è la conoscenza del mercato locale (e della user experience) che ha consentito di individuare i fattori di successo:
Per gli Abbott Labs sono l'utilizzo della formula indiana del ricorso al farmaco generico per la maggioranza dei clienti, che tiene bassi i costi (utile nei mercati del Sud del mondo; ricordando che l'India è anche capofila nella guerra al brevetto di molti farmaci).
Per Schultz la lezione imparata è l'adattamento al gusto locale (in cui sono maestri i ristoratori cinesi a livello mondiale) che, unito alla ricerca della definizione di un'esperienza legata al consumo di caffè, ha consentito lo sviluppo del business nel Paese. In più, Starbucks ha mostrato flessibilità nell'affidarsi a Tata nella definizione di un blend per il caffè e condividendo alcuni segreti legati alla tostatura, affidandola agli indiani.
Questa flessibilità ha fatto di Starbucks il leader mondiale della degustazione, mentre le nostre imprese (Illy, Lavazza) non ci sono riuscite per una riproposizione troppo rigida della Made in Italy experience.

La generazione Y e i suoi valori

Kristin Heist, designer di Continuum, in questo video, e più chiaramente in questo articolo, spiega quali sono i valori che guidano i Millennials, la Gen Y. E' un modo intelligente di indirizzare le scelte delle aziende che guardano a nuovi mercati, ma è anche un lucido esempio di cosa è il design thinking, cioè l'individuazione di nuove opportunità e di nuovi progetti basati sull'osservazione dei grandi mutamenti sociali. Dovrebbero lavorarci anche le aziende di casa nostra

Design come speculazione

Paola Antonelli è stata ospite di Meet the Media Guru durante la settimana dei Saloni. Ero fuori Milano e me l'ero persa, ma qui c'è il suo intervento, e qui l'intervista che ha rilasciato a L'Inkiesta. 
Antonelli è la dimostrazione della bontà del sistema formativo italiano, ha studiato Architettura a Milano, della qualità della tradizione del Design italico - è responsabile della R&S del Moma di New York, e dell'imbecillità di una società che allontana i giovani e non valorizza le donne. 
Nel suo intervento due affermazioni notevoli: il museo non è conservazione, ma cura e condivisione; il design è speculazione e sperimentazione, visione di futuri possibili

A A A in Triennale deign

La settima edizione del Museo del Design in Triennale è forse la più bella. I curatori hanno scelto come filo conduttore tre momenti di crisi del nostro Paese: l'Autarchia durante il fascismo, l'Austerità a seguito della crisi petrolifera, l'Autoproduzione in risposta alla crisi occupazionale di questi anni. 
Bellissimi e sorprendenti progetti e oggetti del Ventennio, costruiti con i nuovi materiali autarchici, più noti e familiari quelli degli anni '70, con tanta sperimentazione,

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

molta ideologia e una ricerca di materiali poveri attualissima e in sintonia con la sostenibilità. Infine, l'esplosione dei maker, in un crescendo caotico che mostra l'assenza di "scuole", ma è l'affermazione della creatività individuale.

 

 

Una mostra esemplare, soprendente, ottimista nel sottolineare la continuità di genio, creatività e saper fare degli abitanti di questo bellissimo, disgraziato Paese

Nascite in sintesi

Gareth Cook spiega, in una intervista su HBR, che le infografiche hanno successo perché in un colpo d'occhio danno una informazione sorprendente. Qui sopra, ad esempio, si visualizzano le nascite negli Usa (non è spiegato il riferimento di tempo, uno o più anni).

Se è abbastanza evidente l'addensarsi attorno ai mesi estivi, vi sono un paio di elementi sorprendenti: un picco a San Valentino, 14/2, dipende dai cesarei? e il 4-5-6 luglio riflettono anticipi-posticipi della festa dell'indipendenza, così come il buco attono al 25.12? Mah. Nell'articolo ci sono un paio d'altri esempi che vale la pena di vedere.

Quel che è certo, è che la comunicazione attraverso le immagini è sempre più utilizzata, come spiega questa pagina su facebook, e l'era dei big data farà accrescere ulteriormente il fenomeno.

Vedi anche: La forza delle immagini